贵州石油：黔石先锋担使命，赋能二次创业提质增效
2025年，在集团公司党组坚强领导下，贵州石油党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣高质量发展主线，以迎接、配合党组巡视及推动巡视整改贯穿全年，全面推进“黔石先锋·贵在行动”党建品牌建设，实现党建与经营深度融合，全年成品油经营量实现逆势增长，转型发展步伐稳健。获评销售系统年度“优秀企业”，连续18年进入贵州“百强企业”前十强，公司政治生态保持较好态势。
理论武装筑根基
从严治党显成效
深化理论学习，筑牢思想根基。始终把政治建设摆在首位，持续强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习党的二十届四中全会和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，以党的创新理论统一思想、凝聚共识。
严明纪律作风，强化整改落实。扎实开展贯彻中央八项规定精神学习教育，组织两级班子和中层以上干部开展自查自纠，推动作风建设走深走实。主动接受党组巡视，坚持同题共答、立行立改，统筹推进各类巡视反馈问题一体整改。
规范决策程序，提升治理效能。严格执行“三重一大”决策制度，规范议事决策流程，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
品牌矩阵强引领
队伍建设添活力
构建品牌矩阵，筑牢先锋阵地。紧扣集团公司基层党组织“百千示范提升行动”，围绕“1335”党建工作体系，构建以“黔石先锋·贵在行动”为引领的“1+10+N”党建品牌矩阵，9个分公司、省公司机关党委及各基层党支部打造各具特色品牌，形成全域覆盖、特色鲜明的党建品牌体系。
深化品牌实践，彰显先锋作为。以党建品牌为牵引，聚焦经营发展重点难点，推动176个“2+N”党建攻关项目揭榜挂帅，以项目化运作破解发展难题，在急难险重任务中党员干部冲锋在前、亮牌担当，以实际行动践行“黔石先锋”使命。
夯实品牌根基，建强先锋堡垒。依托品牌建设推进学习型、责任型、服务型、廉洁型“四型机关”建设，督导42个基层党组织按期换届，持续提升一线班组党员覆盖率。举办党支部书记专题培训班，以“专题讲座+模拟实操+分组讨论”强化履职能力，将每一个党支部都锻造成为坚强先锋战斗堡垒。
正风肃纪筑防线
监督执纪提质效
压实监督责任，从严管党治企。始终坚持严的基调不动摇，压紧压实“四责协同”机制，强化对“关键少数”的监督管理，严格选人用人政治关、品行关、能力关，持续净化企业政治生态。
深化智慧监督，严查基层微腐。推进智慧监督体系建设，新增10个预警模型，实现风险精准预警、全程管控。聚焦基层廉洁风险点，严查微腐败问题，筑牢廉洁从业防线。
严明纪律规矩，涵养清风正气。常态化开展纪律教育、警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化日常监督与专项督查相结合，以严的纪律、实的作风保障各项工作落地见效。
改革创新促转型
攻坚克难显担当
深化体制改革，激活发展动能。公司党委以改革创新破局开路，聚焦体制机制、新能源、数智化与特色业务协同发力，推动转型发展提质提速。稳慎推进全省系统体制机制改革，深化大部制整合，理顺职能、优化岗位、统筹资源，全力保障新能源、新业务、新业态发展。
做强特色业务，培育增长引擎。易捷服务拓业扩市，发展餐饮、咖啡、洗衣等业务，定制开发易臻选刺梨饮品、清又田矿泉水等特色商品，加快落实集团公司与遵义市会谈成果，推进仁怀酱酒合作升级，助力遵义石油抢抓发展机遇。组建易能吉科技公司并取得多项资质，检定业务稳步向好。
攻坚能源转型，数智赋能提质。主动对接西部陆海新通道“氢走廊”，建成投营贵阳综保二加氢站；加快“AI+”智能运营与数智化建设，盘活关停站资产，加速向“油气氢电服”综合能源服务商转型。
贵州石油党委将紧扣
“六个坚持”原则
聚焦打好“六大攻坚战”
坚定不移走好二次创业之路
扎实做好巡视“后半篇文章”
纵深推进
“黔石先锋·贵在行动”党建品牌
提质升级
加速向“油气氢电服”
综合能源服务商转型